醫院檢驗科人員配置方案

某院檢驗科屬綜合性二乙醫院的實驗部門，在2000年前稱化驗室，當時還處于門診大樓的第二層，和別的科室混雜在一起（眼科門診的暗室、婦科的診室），完全不符合規范。在“SARS”事件后，醫院決定興建一棟醫技大樓，本公司將該樓的第三層整體規劃為檢驗醫學中心，總計面積450m2。

限于人員配置和部分檢驗項目開展的業務量，采用金字塔的管理模式，主要分為“生化”、“臨檢”、“微免”三大塊，分別由3名主管檢驗醫師分擔組長，落實質量控制、儀器保養、業務核算和日常檢驗工作，對副主任技師（科主任）負責，每組配置2名檢驗醫師進行全面的日常檢驗工作，配合完成一些業務量較少的檢驗工作（如配血交叉試驗），參與值班，以1年為周期進行組間業務輪轉，對組長負責。

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